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ÜBER MICH

Ich bin Gisbert Wiethaup:

Ihr externer Finanzspezialist
und guter Geist für Ihr Projekt.

Wie gehen Sie mit kurzfristigen, unvorhergesehen Veränderungen um?  Wer kann Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen identifizieren? Und woher bekommt man schnell Projektunterstützung durch einen erfahrenen Berater?

Hier ist einer! Mein Name ist Gisbert Wiethaup, und ich komme als Problemlöser in Ihr Unternehmen. Wenn Sie schnell etwas mehr über mich erfahren möchten, gibt Ihnen das folgende Interview Aufschluss. Oder Sie rufen mich einfach an. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!

Accounting, Senior Expert, Finanzspezialist, Fiinanz- und Rechnungswesen

Herr Wiethaup, Sie haben Accsperience gegründet. Wie lange arbeiten Sie schon als externer Spezialist im Finanz- und Rechnungswesen?
Um ganz genau zu sein: seit dem 1. Januar 2013. Davor habe ich lange in Steuerberatungsgesellschaften und börsennotierten Konzernen gearbeitet.

Was ist für Sie die größte Herausforderung beim modernen Accounting?
Industrie 4.0 ist sicher ein wichtiges Stichwort. Die fortschreitende Digitalisierung verpflichtet die Unternehmen gerade im Bereich Finanz- und Rechnungswesen umfangreiche Neuerungen einzuführen. Oft fehlen im Unternehmen dafür aber noch die technischen Voraussetzungen und die Akzeptanz der Mitarbeiter. Und wenn das beides vorhanden ist, sind die Ressourcen zur Umsetzung knapp.

Wie lösen Sie das?
Durch meine zeitlich auf das Projekt begrenzte Beratertätigkeit. Ich biete mein Know-How und eine schnelle Einarbeitung in die projektbezogene Aufgabenstellung. Dies gewährleistet eine erfolgreiche Umsetzung neuer Prozesse. Ebenso identifiziere ich aktuelle Schwachstellen und Verbesserungspotenziale (Quick-Wins). So wird die Brücke geschlagen zwischen „alten Strukturen“ und der Einführung neuer Technologien. Der Vorteil dieser „sanften“ Methode: Die Mitarbeiter erleben durch vorerst kleine Prozessverbesserungen Erfolgserlebnisse und tragen die umfangreichen zukünftigen Veränderungen mit.

Welche Applikationen verwenden Sie dabei?
Hier gibt es zwei Möglichkeiten: Entweder werden die im Unternehmen bereits vorhandenen Anwendungen genutzt (z. B., wenn die technischen Möglichkeiten des bestehenden ERP-Systems ausgeweitet werden). Es kann aber auch sein, dass neue Applikationen eingeführt werden müssen. Dieser Prozess erfolgt natürlich immer unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten.

Welche Vorteile bringt das dem Unternehmen?
In erster Linie stehen wirtschaftliche Gesichtspunkte im Vordergrund; durch Prozessverbesserungen sollen Prozesse verschlankt, übersichtlicher und konkurrenzfähiger gemacht werden. Dies führt im Ergebnis zu mittel- und langfristigen Einsparungen. Aber mir liegt auch daran, die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern. Dies gelingt zum Beispiel dann, wenn schwerfällige und ressourcenbindende Arbeitsabläufe wegfallen und das Arbeitsgebiet anspruchsvoller und interessanter gestaltet wird.

Kurzprofil:

Berufserfahrung:

  • Steuerfachangestellter
  • Diplom-Betriebswirt (FH)
  • Referent Steuern, Bilanzierung und Rechnungswesen
  • Teamleiter Bilanzierung
  • Leiter Bilanzen, Treasury und Anlagenbuchhaltung
  • Leiter General Accounting und Revenue Accounting
  • Selbständig als Unternehmensberater im Bereich Finanz- und Rechnungswesen (seit 2013)

Schwerpunkte:

  • Bilanzierung und Anlagenbilanzierung nach Handelsrecht, Steuerrecht und International Financial Reporting Standards

Branchenschwerpunkte:

  • Energieversorgung
  • Luftfahrt
  • Touristik
  • IT
  • Immobilien-Projektentwicklung

Schon gewusst?
Gemischte Teams aus fest Angestellten und externen Spezialisten sind produktiver als rein intern besetzte Projektteams, so das Ergebnis einer im Oktober 2007 veröffentlichten Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag der Hays AG

Fragen Sie mir Löcher in den Bauch!
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